कल्पना कीजिए कि आपकी जेब में ₹500 हैं। आप वास्तव में वह नई किताब खरीदना चाहते हैं जिसके बारे में हर कोई बात कर रहा है, लेकिन आपके दोस्तों ने आपको हालिया सुपरहीरो फिल्म देखने के लिए सिनेमा बुलाया है। यदि आप फिल्म देखने जाते हैं, तो टिकट की कीमत ₹500 है, है ना? खैर, यह तो सिर्फ आधी कहानी है।

अर्थशास्त्र (economics) की दुनिया में, हर चुनाव की एक छिपी हुई कीमत होती है जिसे अवसर लागत (opportunity cost) कहा जाता है। यह उन पैसों के बारे में नहीं है जो आप खर्च करते हैं, बल्कि यह उस चीज़ की कीमत (value) के बारे में है जिसे आपने नहीं चुना। एक बार जब आप इन अदृश्य लागतों को देखना सीख जाते हैं, तो आपको बेहतर निर्णय लेने की एक सुपरपावर मिल जाती है।

ज्यादातर लोग सोचते हैं कि किसी चीज़ की कीमत सिर्फ वही नंबर है जो उसके प्राइस टैग पर लिखा होता है। अगर कोई खिलौना ₹100 का है, तो वे सोचते हैं कि उसकी लागत ₹100 है। लेकिन अर्थशास्त्री (वो लोग जो यह अध्ययन करते हैं कि पैसा और चुनाव कैसे काम करते हैं) चीजों को अलग तरह से देखते हैं। वे जानते हैं कि जब आप वह ₹100 एक खिलौने पर खर्च करते हैं, तो आप एक बड़ा पिज्जा खरीदने या साइकिल के लिए पैसे बचाने का मौका भी खर्च कर रहे होते हैं।

मिल्टन फ्रीडमैन

मुफ्त के लंच जैसी कोई चीज़ नहीं होती।

मिल्टन फ्रीडमैन

मिल्टन फ्रीडमैन एक बहुत प्रसिद्ध अर्थशास्त्री थे जिन्होंने नोबेल पुरस्कार जीता था। उन्होंने लोगों को यह याद दिलाने के लिए इस वाक्यांश का उपयोग किया कि भले ही कोई चीज़ मुफ्त लगती हो, लेकिन कोई न कोई इसके लिए समय, संसाधन या मेहनत के साथ भुगतान कर रहा होता है।

वास्तव में अवसर लागत क्या है?

सरल शब्दों में, अवसर लागत (opportunity cost) उस दूसरी सबसे अच्छी चीज़ की कीमत है जिसे आप चुनाव करते समय छोड़ देते हैं। यह उस रास्ते का 'खोया हुआ अवसर' है जिसे आपने नहीं चुना। चूँकि हमारे पास वह सब कुछ नहीं हो सकता जो हम एक ही समय में चाहते हैं, इसलिए हमें समझौते (trade-offs) करने पड़ते हैं।

कल्पना करें
एक बच्चा लेगो चुनता है और फुटबॉल जर्सी धुंधली होकर गायब हो जाती है

कल्पना कीजिए कि आपका जन्मदिन है और आपको ₹1000 मिलते हैं। आप ₹1000 का एक कूल लेगो सेट और ₹1000 की एक नई फुटबॉल जर्सी देखते हैं। आप केवल एक ही खरीद सकते हैं। यदि आप लेगो चुनते हैं, तो फुटबॉल जर्सी सिर्फ दुकान से गायब नहीं होती, वह आपके जीवन से गायब हो जाती है! वह 'लापता' जर्सी ही आपकी अवसर लागत है।

इसे एक रेस्तरां के मेनू की तरह समझें जहाँ आपको केवल एक चीज़ चुनने की अनुमति है। यदि आप बर्गर चुनते हैं, तो अवसर लागत वह पिज्जा है जिसे आप लगभग ऑर्डर करने ही वाले थे। आपने बर्गर पर केवल अपनी भूख 'खर्च' नहीं की: आपने उस पिज्जा का आनंद लेने का मौका भी 'खो' दिया।

Finn

Finn says:

"तो रुकिए, अगर मेरे पास बर्गर और पिज्जा दोनों खरीदने के लिए काफी पैसे हैं, तो क्या तब भी कोई अवसर लागत होगी?"

यह सिर्फ पैसों के बारे में नहीं है

अवसर लागत के बारे में सबसे अच्छी बात यह है कि यह हर चीज़ पर लागू होती है, न कि केवल आपकी पॉकेट मनी पर। आपका सबसे कीमती संसाधन वास्तव में कैश नहीं है: वह आपका समय है। आपके पास एक दिन में केवल 24 घंटे होते हैं, और आप उन्हें कैसे बिताते हैं यह बहुत मायने रखता है।

यदि आप शनिवार की सुबह दो घंटे वीडियो गेम खेलने में बिताते हैं, तो पैसों की लागत शून्य है। हालांकि, इसकी अवसर लागत वह सब कुछ है जो आप उन दो घंटों में कर सकते थे। आप गिटार का अभ्यास कर सकते थे, साइकिल चलाने जा सकते थे, या अपना होमवर्क पूरा कर सकते थे ताकि आप बाद में बाहर खेल सकें।

पैसे का गणित

आइए किसी शौक की 'समय लागत' देखें: - प्रतिदिन 1 घंटा अभ्यास = सप्ताह में 7 घंटे। - सप्ताह में 7 घंटे = वर्ष में 364 घंटे। - 364 घंटे = 15 पूरे दिनों से भी ज्यादा! यदि आप उन 364 घंटों को कोडिंग सीखने में बिताते हैं, तो अवसर लागत वह 364 घंटे हैं जो आपने फ्रेंच सीखने या बास्केटबॉल खेलने में नहीं बिताए।

अदृश्य कीमत (The Invisible Price Tag)

जब भी आप कोई बड़ा निर्णय लेने वाले हों, तो अदृश्य कीमत को देखने की कोशिश करें। यह आपको पूरी तस्वीर देखने में मदद करता है। उदाहरण के लिए, यदि आप स्कूल वाली रात में फिल्म देखने के लिए देर तक जागने का फैसला करते हैं, तो उसकी अदृश्य कीमत यह है कि अगली सुबह अपने गणित के टेस्ट के दौरान आप कितनी थकान और चिड़चिड़ापन महसूस करेंगे।

एक चित्र जो दिखाता है कि किताब के बजाय सिनेमा टिकट चुनने से अवसर लागत कैसे पैदा होती है
'अदृश्य कीमत' (Invisible Price Tag) उस चीज़ की कीमत है जिसे आपने नहीं चुना।

इन लागतों को देखने से आपको यह तय करने में मदद मिलती है कि क्या वह चुनाव वास्तव में इसके लायक है। कभी-कभी 'छिपी हुई' लागत 'दिखने वाली' लागत से बहुत अधिक होती है। यही कारण है कि इस अवधारणा को समझना आपके दिमाग के लिए एक्स-रे विजन होने जैसा है।

Mira

Mira says:

"बिल्कुल, फिन! भले ही आपके पास पैसे हों, शायद आपके पेट में दोनों के लिए पर्याप्त जगह न हो। तब अवसर लागत यह हो जाती है कि आप कितना अच्छा महसूस करते हैं बनाम पेट में होने वाला तेज दर्द!"

10-सेकंड का चुनाव फिल्टर

आप वास्तव में इसे असल जिंदगी में कैसे उपयोग कर सकते हैं? आप निर्णय लेने के एक सरल तरीके का उपयोग कर सकते हैं। अगली बार जब आप कुछ खरीदना चाहें या अपना समय किसी बड़े काम पर बिताना चाहें, तो खुद से एक सवाल पूछें: 'अगर मैं यह करता हूँ, तो मैं वास्तव में क्या छोड़ रहा हूँ?'

  1. अपने मुख्य चुनाव को पहचानें (वह चीज़ जो आप करना चाहते हैं)।
  2. अपने सबसे अच्छे विकल्प को पहचानें (वह चीज़ जो आप इसके बजाय करते)।
  3. दोनों की तुलना करें। क्या पहला चुनाव दूसरे से बेहतर है?

दो पक्ष
साधारण खर्च करने वाला

केवल 'दिखने वाली' कीमत पर ध्यान दें। आपको केवल अभी आपके बटुए से जाने वाले पैसों की चिंता है। यह सरल लगता है, लेकिन बाद में आपको पछतावा हो सकता है।

अवसर का एक्सपर्ट

'अदृश्य' लागत पर ध्यान दें। आप सोचते हैं कि आप उस पैसे या समय के साथ और क्या कर सकते हैं। इसमें अधिक सोचना पड़ता है, लेकिन इससे कहीं अधिक सुखद चुनाव मिलते हैं।

इतिहास से एक सबक: फैसलों का राजा

1950 के दशक के अंत में, Lego नाम की कंपनी को एक बड़ा फैसला लेना था। वे लकड़ी के खिलौनों से लेकर कारों और यहां तक कि प्लास्टिक की ईंटों (bricks) तक हर तरह की चीजें बना रहे थे। लेकिन उनका व्यवसाय उलझा हुआ था और वे ज्यादा पैसा नहीं कमा रहे थे क्योंकि वे एक साथ बहुत सारी चीजें करने की कोशिश कर रहे थे।

एक चुनाव का विकास: लेगो की कहानी

1930s-1940s
कंपनी लकड़ी की सीढ़ियों से लेकर इस्त्री करने वाले बोर्ड और खींचने वाले बत्तखों तक सब कुछ बनाती है।
1949
वे 'ऑटोमैटिक बाइंडिंग ब्रिक्स' (शुरुआती लेगो) बनाना शुरू करते हैं, लेकिन यह उनके द्वारा बेचे जाने वाले कई खिलौनों में से केवल एक है।
1954
मालिकों को एहसास हुआ कि उनका ध्यान बहुत बिखरा हुआ है। वे तय करते हैं कि लकड़ी के खिलौने बनाने की अवसर लागत बहुत अधिक है।
1960
एक आग ने उनकी लकड़ी के खिलौने की फैक्ट्री को नष्ट कर दिया, उन्होंने इसे दोबारा न बनाने का फैसला किया। उन्होंने अपना 100% ध्यान प्लास्टिक की ईंटों पर केंद्रित किया।

मालिकों को समझ आया कि लकड़ी के यो-यो और ट्रक बनाने की अवसर लागत वह समय और ऊर्जा थी जो वे अपनी प्लास्टिक की ईंटों पर खर्च नहीं कर पा रहे थे। उन्होंने एक साहसी चुनाव किया: उन्होंने केवल लेगो ब्रिक सिस्टम पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपने लगभग सभी अन्य खिलौने बनाना बंद कर दिया। इसकी अवसर लागत लकड़ी के खिलौनों से मिलने वाला पैसा था, लेकिन इसका इनाम दुनिया की सबसे प्रसिद्ध खिलौना कंपनी बनना था!

वॉरेन बफेट

सफल लोगों और वास्तव में सफल लोगों के बीच अंतर यह है कि वास्तव में सफल लोग लगभग हर चीज़ को 'ना' कहते हैं।

वॉरेन बफेट

वॉरेन बफेट इतिहास के सबसे सफल निवेशकों में से एक हैं। वह जानते हैं कि हर बार जब आप किसी छोटे अवसर को 'हाँ' कहते हैं, तो आप एक बहुत बड़े अवसर को 'हाँ' न कह पाने की अवसर लागत चुका रहे होते हैं।

बड़े होने के साथ यह कठिन क्यों हो जाता है

जब आप पाँच साल के होते हैं, तो आपका सबसे बड़ा चुनाव नीले क्रेयॉन या लाल क्रेयॉन के बीच चयन करना हो सकता है। जैसे-जैसे आप बड़े होते हैं, दांव ऊँचे होते जाते हैं। विकल्पों में अधिक पैसा, अधिक समय और अधिक लोग शामिल होते हैं।

  • स्कूल में किन विषयों को पढ़ना है, इसका चुनाव करना।
  • यह तय करना कि स्कूल के बाद किन क्लबों में शामिल होना है।
  • यह चुनना कि पार्ट-टाइम जॉब से मिलने वाली पहली सैलरी कैसे खर्च करनी है।

क्या आप जानते हैं?
एक रॉकेट मंगल की ओर जा रहा है और पृष्ठभूमि में बृहस्पति दिख रहा है

नासा (NASA) यह तय करने के लिए अवसर लागत का उपयोग करता है कि किन ग्रहों पर जाना है! क्योंकि अंतरिक्ष मिशनों में अरबों डॉलर खर्च होते हैं और उन्हें बनाने में सालों लगते हैं, मंगल पर जाने का विकल्प चुनने का मतलब है कि इसकी अवसर लागत बृहस्पति के चंद्रमाओं पर न जाना हो सकती है।

क्योंकि आपके पास अधिक विकल्प होंगे, अवसर लागत भी बड़ी महसूस होगी। यह ठीक है! लक्ष्य अवसर लागत से बचना नहीं है (वह तो असंभव है!), बल्कि यह सुनिश्चित करना है कि आप जो कुछ भी चुनते हैं वह उस चीज़ से आपके लिए अधिक कीमती हो जिसे आप छोड़ रहे हैं।

Finn

Finn says:

"मुझे लगता है कि इसका मतलब यह है कि मुझे चीजों को छोड़ने के बारे में बुरा महसूस नहीं करना चाहिए। इसका सीधा सा मतलब है कि मैं ऐसी चीज़ चुन रहा हूँ जो मुझे और भी ज्यादा पसंद है!"

अपने चुनावों के मास्टर बनें

एक बार जब आप अवसर लागत को देखना शुरू कर देते हैं, तो आप इसे अनदेखा नहीं कर सकते। आप इसे सुपरमार्केट में, पार्क में, और यहाँ तक कि जब आप तय कर रहे हों कि YouTube पर क्या देखना है, तब भी देखेंगे। यह हर निर्णय को केवल आपके साथ होने वाली घटना के बजाय एक सक्रिय चुनाव में बदल देता है।

बेंजामिन फ्रैंकलिन

खोया हुआ समय कभी वापस नहीं मिलता।

बेंजामिन फ्रैंकलिन

बेंजामिन फ्रैंकलिन एक आविष्कारक और संयुक्त राज्य अमेरिका के संस्थापक पिताओं में से एक थे। वे समझते थे कि समय हमारा सबसे सीमित संसाधन है, जो इसकी अवसर लागत को सबसे अधिक बनाता है।

यह आज़माएं

अगली बार जब आप किसी दुकान पर हों और कोई स्नैक खरीदना चाहें, तो 5 सेकंड के लिए रुकें। पहचानें कि आप उस पैसे से इसके बजाय दूसरी सबसे अच्छी चीज़ क्या खरीद सकते हैं। यदि आप अभी भी उस दूसरी चीज़ से ज्यादा उस स्नैक को चाहते हैं, तो उसे खरीद लें! आपने अभी आधिकारिक तौर पर अपनी पहली अवसर लागत की गणना की है।

सोचने के लिए कुछ

यदि आपको बिना किसी काम और बिना होमवर्क के एक पूरी तरह से फ्री शनिवार दिया जाए, तो आप क्या करना चाहेंगे, और उस चुनाव की अवसर लागत क्या होगी?

यहाँ कोई सही या गलत उत्तर नहीं है। आपकी अवसर लागत पूरी तरह से इस पर निर्भर करती है कि आप किस चीज़ को सबसे अधिक महत्व देते हैं। एक व्यक्ति का 'खोया हुआ' अवसर दूसरे व्यक्ति की बोरिंग दोपहर हो सकती है!

के बारे में प्रश्न खर्च और बजट बनाना

क्या अवसर लागत का मतलब हमेशा कुछ खोना होता है?
बिल्कुल नहीं! इसका मतलब यह समझना है कि एक बेहतरीन चीज़ चुनने का मतलब दूसरी चीज़ को छोड़ना है। यह सुनिश्चित करने का एक तरीका है कि जो चीज़ आपको मिल रही है वह वास्तव में वही है जो आप सबसे अधिक चाहते हैं।
क्या एक ही चुनाव के लिए एक से अधिक अवसर लागत हो सकती है?
तकनीकी रूप से, अवसर लागत केवल आपके अगले सबसे अच्छे विकल्प की कीमत है, न कि उस हर चीज़ की जिसे आपने नहीं किया। यह वह एक चीज़ है जिसे आप चुनते यदि आपका पहला विकल्प उपलब्ध नहीं होता।
क्या अवसर लागत वयस्कों पर भी लागू होती है?
हाँ, बल्कि और भी ज्यादा! वयस्क इसका उपयोग यह तय करने के लिए करते हैं कि कौन सी नौकरी लेनी है, कहाँ रहना है, और अपनी बचत का निवेश कैसे करना है। यह वयस्क दुनिया के सबसे महत्वपूर्ण टूल्स में से एक है।

अब आप एक 'चॉइस आर्किटेक्ट' हैं

अवसर लागत को समझकर, आप केवल प्राइस टैग देखने से कहीं आगे बढ़ गए हैं। अब आप दुनिया को रोमांचक समझौतों की एक श्रृंखला के रूप में देखते हैं। अपनी मनी सुपरपावर बनाना जारी रखने के लिए, क्यों न हमारे स्मार्ट-स्पेंडिंग गाइड को देखें और जानें कि आपके द्वारा खर्च किए जाने वाले हर एक रुपये का सबसे अधिक मूल्य कैसे प्राप्त किया जाए?